
个人月工作总结合集15篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的个人月工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
个人月工作总结1xx年4月1日,在长山镇镇委、镇政府的指示下,我随长山镇副镇长包殿宏同志赴查干花地震灾区,支援当地震后重建工作。地震灾区重建是当下工作中的重中之重,认真负责是对自己最基本的要求。根据查干花自身实际情况,配合重建小组积极开展各项工作,较好、较快的完成了上级领导安排的各项工作任务。现将本次个人工作情况总结述职如下:
一、坚持学习,提升思想意识和理论素养。
重建工作一直都是工作量大,任务多,项目杂,自身又是基层一线工作人员,直接面对群众,只有具备了扎实的基本功才能更好的为群众服务。为此,我从以下两个方面加强学习:
一是向领导及同事学习。认真听取包镇长的意见和建议,了解当地时事动态,以及对重建工作的注意事项和各种问题的处理办法。包镇长解决实际问题的能力很强,分析基层问题往往一针见血,很容易让人明白工作的目标、措施和方法。向他学习,能够帮助我更好地了解灾区群众的具体情况,进而更好地解决工作中出现的问题。在采集商户信息过程中,向同事陈辉勇学习经验,以便能够处理复杂的实际问题。在资料、档案的建立与保管方面,向同事肖慧奇请教,不断的完善和充实自己。二是向群众学习。走进群众,深入群众,根据各商户的受灾情况不同,认真听取他们的想法与顾虑,适时调整工作的速度进程。坚持理论联系实际,具体问题具体分析,抓好主要矛盾与次要矛盾,以更好地服务当地灾区人民群众。通过这段时间的实践和锻炼,自身的政治素质、理论素养和解决实际问题的能力有了明显提高。
二、立足实际,切实做好本质工作。
一是认真执行县委镇委对灾区的各项政策,切实维护灾区商户的合法权益。严格落实商户补助政策,提前做好宣传工作,让商户第一时间收到讯息,以便对所包社区的商户进行登记核实。商户信息采集工作的任务量大且杂,认真仔细填好每一户的受灾程度及具体情况是必然要求。面对已经撤离的商户,及时打电话询问,或者第三方通知,努力做到信息全面、一户不落。
二是认真做好商户信息的整理与存档。按顺序排好信息编号,从1-149号,具体问题具体说明,特殊问题特殊标记。做到信息与实际商户情况一一对齐,分毫不差。同时拍好商户实际情况照片,一一加以注名编号,进行电脑存档备份。做到文字信息、电子信息的双重保险。
三是认真处理商户信息工作,严格把关。对一些想骗取补助款的不良商户,认真审查地震期间是否有经营情况,或者一照两用,一户多用,堵死空子与漏洞,杜绝一切侥幸心理和钻空子的行为,切实做到实事求是,严格把关。同时,对一些正规合法营业但又出示不了证明的商户,及时询问调查并给予帮助,切实维护其合法权益。
三、主要工作体会。
这段时间来,我有一些深刻体会。做灾区重建工作,就是做具体工作,处理一些具体矛盾。做成一件具体的事,担当好一份具体的责任,做到群众满意、组织满意、自己满意,不太容易。
一是具体工作也需要全面考虑。有时看起来是一件小事,一件单纯的事,由于牵涉到灾区群众的具体的切身的利益,就可能牵涉到方方面面。这就要求,考虑问题要细致周到,否则要重复做工作。
二是认真是做好工作的`法宝。认真是责任心的体现。认真细致才能发现可能影响大局的细小问题,解决于萌芽细微状态。
三是要善于协助与领导同事的工作。作为一名基层人员,要能做具体工作,同时也能协助领导与同事的工作,做好整体工作的最大效率化。
四、存在的问题及今后努力方向。
在领导和同事们的帮助下,虽然我的工作能力得到了一些锻炼和很大的提高,但离组织和人民的要求还有很大差距。主要是:一是深入群众不够;二是处理一些问题时,工作方法不够创新;三是工作中心思不够细。在今后的工作中我会更加努力,不断地提高自己的知识素养和实际工作水平,努力把工作做得更好。
以上就是本次赴地震灾区个人工作情况总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。
个人月工作总结220xx年1月至今已经过去半年时间了,而我来到农业局也有9个月了。在20xx年这半年的时间里,我跟着我们科长还有同科室的同事长辈们学到了很多,对自己所在科室要做的工作也有了细致的了解。因为来科室时间短,这半年来我主要负责这两项工作,一是村经济合作社换届选举相关事宜工作,二是耕地地力保护补贴工作。
一、村经济合作社换届选举相关工作
我首先翻阅了20xx年常山县村经济合作社换届选举工作手册、了解到关于村经济合作社换届选举要做的具体工作有哪些,其次根据20xx年常山县村经济合作社换届选举工作手册和浙江省农业厅关于做好村股份经济合作社换届选举工作的`指导意见(浙农经发[20xx]3号)的文件相关要求,我又重新编写了20xx年常山县村经济合作社换届选举工作手册,这其中涉及到的一些问题我也都有向领导和身边的同事请教。
村委换届选举的过程中,我随时随地关注动态,接收县政府发送过来人员审查名单,及时联系乡镇相关人员进行审查,争取最快的速度将审查结果反馈给县政府,确保选举工作的顺利开展。
选举工作结束后,我又将审查人员名单的纸质版交于分管领导签字盖章并及时送到县政府。
二、耕地地力保护补贴工作
事前,下发文件。向各乡镇发放关于完善《常山县耕地地力保护补贴实施办法》(常农业[20xx]38号文件)的通知等文件、让其熟知文件内容以及耕地地力保护补贴上报的相关要求。然后我们农经站召开了相关会议,针对耕地地力保护补贴这项工作的相关情况和以往存在的问题对各乡镇的农经员进行指导解疑。
具体操作程序是耕地地力保护面积由村民向所在行政村申报,准确提供户主姓名、身份证号码、银行账号、补贴耕地面积等基础信息资料。然后村级进行初审、乡镇核查。各乡镇(街道)对各行政村核实上报的补贴面积核实汇总表、申报表等申报资料进行认真检查、审核、汇总和公示,乡政府负责人、经办人要在汇总表上签署审核意见,乡、村补贴申报登记汇总表要在乡政府公示栏张榜公示。
耕地地力保护补贴这项工作现在还在进行当中,后续有待完成的工作还有:
1、筛选抽查。在14个乡镇中进行补贴面积抽查核实,看是否存在漏报,乱报,多报田亩数的情况并且要给予解决。
2、县农业局、县财政局审核发放。经县农业局抽查后,根据实际申报情况将全县补贴情况分批汇总到县财政局,县财政局对县农业局提供的耕地地力保护补贴合规性进行审核,审核无误后,由县财政局、县农业局联合下发补贴资金文件以及补贴金额的发放。
……此处隐藏16617个字……、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有:编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则,并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。
3、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有程控制;验收控制。
1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目标,如:分项优良率不低于85%,主体优良率100%,单体优良率85%,并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对监理及单分包单位明
(四)、项目投资控制情况:
项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的'是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,即管理“项目实施控制价”。
1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等,明确工程费用最容易突破的部分或环节即投资控制重点。项目部对工程进行施工图工程量计算、套用工程预算定额,编制工程施工图预算造价、根据进度编制月进度造价预算。
2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,避免和经济索赔事件发生。
3、按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项准备工作,以免索赔,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
4、审核总包单位所做的工程量月报表,审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合、审查定额项目套用是否符合、复核材料单价是否与当月上海市建设工程《XX与造价信息》中材料市场信息相符合。
5、研究监理工程师审查后的设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量、施工条件,然后提出初步意见上报有关部门审、批。需要强调说明的是:项目部明示监理工程师,对于承包商所提出的设计变更及有关经济签证要求,监理工程师在提出审查意见以前必须与项目部沟通并取得一致意见。否则将出现项目部否决监理工程师的意见的可能,这不仅会降低监理工程师的威信,也会给工程管理带来混乱。任何设计变更及有关经济签证要求都以书面文字为依据。
(五)、安全与文明现场管理情况:
1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、督促监理工程师和承包商按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。
6、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。
(六)、项目其他管理情况:
1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、水电各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。
4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。
5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。
个人月工作总结159月份又要过去了,现在把9月份工作略做一下总结:
1、从每一天上班那一刻开始,踏踏实实做好本职工作。现在每天的工作比原来的多了一些,还有一些是临时性的任务。对于化验这一块儿的工作,一直是不敢掉以轻心。我们一直说思想决定行为,态度决定结果。所以,要从思想上重视自己本职工作。我争取做到每天来厂原材料外观都目测检查,看外包装是否有异常,然后抽样检查包内原料品质,再干燥熔样做实验等等。如果是在白天没有时间做实验,有时候就在值班的晚上多干几个小时,或者中午休息时间多做一会儿,并且力求准确减少误差,及时填写化验单上报。
2、如果想解决大问题,就先认真做好每一件小事。
在每天的工作中,我们做得都是一些具体而细微甚至不断重复的小事。如果这些小事你都做到位,那么有比较大的.事情发生或者需要面对的时候,你就会从容不迫地面对并且能做好。每个人如果都从自己负责的小处着手,让老板和领导放心。这样日积月累,你就会有一个思想和行为上的转变,你就会得到自我提升,也将会有能力做好每一件大事。
3、尽可能抓时间挤时间,努力做好其它各项工作。
每个月都要安排1天专门时间,去天柱和鑫达现场,给工人们传达公司各种会议精神,并且进行现场安全检查和召开安全生产会议。每天抽出30分钟左右的时间,在厂区和车间进行安全检查以及劳保用品佩戴情况。每个月抽出3天时间在厂区进行粉尘和噪声测试并做好记录。这个月外单位在厂区施工较多,有时还有大型设备和高空作业,针对这一点,我就经常和带班人员现场讲一些安全注意事项安全,并时刻督促和检查落实情况。到现在为止,外单位在我公司施工期间未发生一起安全责任事故。
4、当好领导助手,时时刻刻为公司的利益和发展着想。
在公司上班,就要时时以公司的利益为重,为老板和领导出谋划策,想办法提建议,在能力范围内积极参与。争取把公司生产经营以及日常工作碰到的问题及时解决掉,有一份光发一份热,这样才能让领导安心把握大局做决策,我们就像一颗过河的卒子一样,只管不折不扣地往前冲就行了。老板掌握着大方向,当好老板及各位的领导助手,就是为公司的发展作贡献。
另外,在工作中存在的缺点和不足:有时候做事有拖沓和等待的现象,也有时候做事简单考虑不周到不全面;在执行力方面不够坚决果断,有时候还做不到心无杂念大公无私;还有时候做事有顾虑,怕搞不好个人关系等等。希望在以后的工作中加以改正,把每一份工作都做得更好。