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季度工作总结

时间:2023-12-05 09:46:10
季度工作总结15篇

季度工作总结15篇

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的季度工作总结,希望能够帮助到大家。

季度工作总结1

一、重点项目建设推进情况

xx镇20xx年上报重点项目共5个,其中续建项目1个,计划开工项目2个,储备项目2个,总投资7。035亿元,其中20xx年计划投资4。23亿元。

1、续建项目

河南牧原食品股份有限公司养殖项目,总投资27800万元,20xx年计划投资17800万元,20xx年累计完成2150万元,投资已完成。

2、计划开工项目

年产800万平方米pvc弹性地板项目,总投资21000万元,20xx年计划投资21000万元,20xx年累计完成1680万元。

xx镇古城风貌提升二期工程,总投资3550万元,目前手续基本履行完毕,即将开工。

3、储备项目

xx粮库新建仓库及附属工程建设项目,总投资10000万元,正在完善前期手续。

安徽元华建材科技有限公司新型环保微粉生产线建设项目,总投资8000万元,目前正在进行专家论证。

二、招商引资工作

截至到20xx年一季度,我镇招商引资续建项目1家:上海PVC弹性地板项目,投资2.1亿元,目前一栋厂房已经封顶,正在安装调试设备,配套办公楼、生活宿舍以建设完成,即将进行试生产。

基本达成投资协议项目3家:(1)xx县大自然木业有限公司,计划投资5180万元,主要进行压缩板材加工,目前已经租赁好厂房;(2)xx县xx生物质科技有限公司,计划投资5100万元,主要进行农作物秸秆回购,加工成生物质燃料颗粒销售;(3)xx县xx顺木业有限公司,计划投资7200万元,建设压缩板材生产线6条,正在对接土地事宜。

还有9个在谈项目,分别是预计投资8000万元的南阁商贸街项目,总投资1.16亿元的元华新型环保微粉生产线项目,投资1。1亿元的嘉善鼎钧铝材项目,投资5000万元上海新型包装材料项目、此外嘉兴融汇板图公司1。2亿元地板项目、xx燃气公司2。7亿元天然气站及管道建设项目、浙江义乌强胜公司1。3亿元高档外贸箱包项目、徐州云海科技公司1.7亿元活性炭项目、无锡睿智精密机械有限公司1。5亿元汽车零部件等项目均在积极对接。

季度工作总结2

在过去的三个月里,根据项目部安排,我在测量办公室参与本项目的测量、监测工作。通过阅读图纸和相关技术交底资料、操作各种测量仪器和观察现场施工情况,熟悉了自己的工作内容,通过向领导、师傅请教以及与同事们交流,我对自己的工作内容认识更加深入,工作技能也更加熟练,已经适应现在的工作环境并能顺利完成工作。在过去的一个季度里,各项工作全面、有序开展,在各位领导、同事的帮助下,我学习到了很多,也成长了很多,真心的感谢给予我帮助的领导和同事。现将过去一个季度的工作总结如下:

一、主要工作内容

1、福元路站、汽车北站站导墙中心线及分幅线的放样工作;

2、福元路站、汽车北站站导墙顶标高测量;

3、福元路站、汽车北站站导墙尺寸控制;

4、福元路站、汽车北站站周边监测点的布置;

5、福元路站、汽车北站站周边监测点初始值的测量;

6、工程其他测量、放样工作,包括导线测量、管线测量放样等;

7、制作福元路站导墙中线施工测量放样报验单和导墙顶高程测量报表;

8、制作福元路站地下连续墙施工技术交底单;

9、参与福元路站、汽车北站站文明施工建设;

10、参与福元路站围挡作业;

11、参加全员安全教育培训和安全知识考试;

12、参加项目部组织的各项专业技能培训和技术培训;

13、二号线4标、5标盾构工区竖井高程、导线联系测量;

二、工作总结

在过去的一个季度里,我学习并掌握了基本的测量和直线放样工作,熟悉了利用三角形法进行竖井联系测量的原理和操作方法,熟悉了监测测量的工作内容并掌握了监测测量的方法,顺利地完成了本职工作。每天工作后及时总结、消化工作中出现的问题和得到的教训,在工作之余,主动学习相关技术知识,练习各种工程软件的使用,努力使自己更快、更好的成长起来。

季度工作总结3

一学期以来,我校在认真学习教育主管部门关于加强中小学安全工作会议精神的同时,积极安排部署本校的安全工作,召开安全专题会议,开展了各项有效工作,及时消除了存在的安全隐患,让我校的安全有了进一步的保障,学生学习环境有了较大的改善,当然不否定工作中存在的不足,今后我们会认真安排部署及早消除隐患,力争让育人环境更加安全和谐,为此现将本学期的安全工作总结如下。

一、统一思想,提高认识

本学期开学初,学校进一步针对校园安全问题召开了专题会议,并做了详细的安排部署,要求各位教师认真学习有关安全会议精神,提高思想觉悟,统一思想,确实将安全问题放在首位,做到警钟长鸣。加大了对班级和班主任工作的要求和责任,以及对学生平时进行安全教育,学校牢固树立了安全第一的意识。

二、强化责任意识,加强防范管理。

由于校园地处镇中心,周边环境较为复杂。为“看好自己的门,管好自己的人”,配合有关部门,对学校周边环境的整治和强化学校内部管理,学校采取了一系列措施:

(一)加强门卫和值班教师管理。我校实行半封闭式管理,按照《中心小学值勤员管理规定》,加大门卫和值班教师的管理力度。从20xx年起,我校门卫配备了八名专职保安,加强校园的安全值日,同时要求每日两位值班领导提前30分钟到校,班主任提前10分钟到校。做到校内有学生就有老师,巡视和规范学生活动。放学时段,除了保安进行值班外,我们每天安排一名教师协同保安一起值日,确保学生安全离校。严格控制学生在校时间,做好师生出入学校请假审批制度,教师外出由分管主任签字审批,学生到校后无特殊情况不准外出,确需外出的要凭班主任开出的“学生中途外出证明”,并有家长来接,保安才同意其离开。校外人员来访需在门卫室进行登记,并确认本校接待人后保安才同意其进入。由于上述措施到位,严格控制了社会闲杂人员进入校园,确保学校正常的教育秩序。

(二)加强学校周边交通管理。我校离市场较近,针对学生上学和放学时间交通拥挤、车辆多的现状,我校在校门口设立了交通警示牌、安放了交通隔离栏,并联系黔江区公安局石家派出所在校门口设立护学岗,同时安排学校行政值日人员和保安每日在校门口协助交警值勤检查,及时发现和排除一切安全隐患,使学生进出学校安全畅通。学校还向学生家长发出www.yjbys.co ……此处隐藏17981个字……。制订了“宾客服务中心”实施方案。对大堂吧的消费品进行积极调增,同时针对员工的推销意识也进行了培训,使大堂吧的收入得到了明显的提高,实现逐月递增。

销售部:做好重点客户的接待与跟踪,拓展新客户,带动酒店营销工作。营销部协议单位20xx年完成销售860万元,比去年的823万元,上升37万元,上升率为4.5%。

在新客户开发方面。应该说,一直是酒店的一个销售弱项,春节过后,我们销售人员通过登门拜访、电话等方式对新密市场、洛阳旅行社市场进行了宣传工作。逢节假日,向关系户电话问候,发送短信,以不同的形式征求宾客的宝贵意见。特别是对现有协议客户的维护和管理方面,通过对客户档案资料的整理后,每周销售人员定期对客户进行拜访,一方面加强联系,另一方面及时掌握客人反馈信息和客户的消费动态,提高协议单位消费有效率。

工程部:全面落实节能措施,有效减少酒店费用。做好日常维修与保养,确保酒店设备正常运行。

工程部在第一季度先后对中央空调主机、冷却塔、冷冻水循环系统进行清洗,更换有故障的阀门4台、保温100余米,对隐蔽的空调风机滤网清洗、客房卫生间感应设施及上下水的排查、客房的隔音改造、后餐包的地脚线更换改造、有线电视增加法制频道、客用男卫生间便器隔断、软水处理器的故障排除、对客房所松动设施的排查与检修等等。本季度共计完成大修改造项目28项。并通过对水、电、蒸汽、天然气等能源的严格管理,给酒店减少了能源损耗,降低了营运成本。

工程部在日常设备维护上也做了大量的工作。总结统计分析重点部位,重点巡视,重点交接,提高设施设备的安全保障。克服种。种困难,及时做好各类维修和抢修工作。对于突发事件,工程部全体人员都能及时的沉着应对,第一时间赶在第一现场进行抢修,保障了酒店的正常运行。

财务部:做好收支管理工作,不断完善各项规章制度,切实起到财务监控作用。

春节前,财务部合理安排各项物资储备工作,并对供应商进行公开招标,选定实力强信誉好的供应商签定供货合同。

结合1—2月份的经营情况及后期经营走势分析,重新核算09年各项预算及考核数据并结合公司及各参与考核部门对09年的预算和考核指标进行了微调,同时与各部门重签了目标责任书。

财务部作为内部监控部门,不断完善各项制度,建立物品报损制度,重新规定了宴会标单折扣的要求和权限,完善了餐饮员工的海鲜酒水提成方案,规定了标准菜单折扣的要求和权限等。在财务报表方面,及时给总经理和各部门负责人提供有效的参考数据,使得各部门负责人能够及时的更加准确的制定改进措施,落实考核制度。

行政:完善员工工资体系,提高员工工作积极性

饭店第一季度共招聘人,培训入职新员工人。发放员工工资万元,发放员工奖金万元,第一季度饭店员工人均工资达到元。

为完善酒店劳资制度,减少员工流动率,对人事政策进行了部分调整,增加一线关键对客岗位员工津贴,覆盖面约30%,人均增加120余元。对符合酒店规定的员工缴纳养老保险,从17年开始增加缴纳住房公积金。提高员工的劳动积极性和稳定性。

完善管理制度是开展好各项工作的基本保障,为此,09年度办公室建立及完善有关工作制度,如《招待费控制管理规定》、《各部门外出考察管理办法》、《饭店红利分配办法》,并结合实际经营情况,调整各部门考核指标,起到积极的激励作用。

在行政方面,尽可能维护好酒店各行政管理部门的关系,每逢节日主动问候或拜访。其次根据重点监督要求加强内部管理和指导,保证酒店在一个良好的环境下运行。

目前,我们所要加强的,主要是团队凝集力,不断完善各项规章制度,对待员工耐心教育,沟通到位,管理人员不断提高责任心和处事能力,勇于承担责任,提高对企业的忠诚度,大家团结一致,齐心合力,带领员工创造一个和谐团队,同时,继续做好开源节流、增收节支,相信一定能完成09年的各项经营指标。

季度工作总结14

一、任务完成情况

1)、完成AQC高温取风口热风阀更换。

2)、完成年初电站全面检修工作。

3)、完成电站员工安全知识及岗位技术培训工作等。

二、现存在隐患

1)、AQC蒸发器管束磨损严重随时都有管束破裂的隐患及蒸

发器部分管壁积灰结块。

2)、电站锅炉未进行年检。

3)、现场部分压力变送器远传数据不准。

4)、SP灰斗下灰有潮湿痕迹,经分析SP锅炉内部可能有漏点。

三、隐患处理意见

1)、AQC蒸发器管束磨损详细情况及解决方案报告已提交。

2)、电站锅炉年检已在办理中。

3)、现场远传数据不准确的变送器,经检查处理后仍存在数据

不准确问题,建议返厂进行维修。

4)、现在、SP锅炉上水量及蒸发量与以往相比我明显变化,

日常运行需巡检多注意SP灰斗下灰情况,目前不影响正常生产,待停机检修时,检查漏点,进行处理。

四、下期工作计划

1)、电站员工的安全知识培训。

2)、参加水泥厂“五一”举办的全厂知识竞赛。

3)、治理排查隐患,预防事故发生。

4)、认真履行安全生产职责,做好基础工作。

季度工作总结15

一、第三季度主要工作完成情况:

1、对20xx年度土地矿产卫片执法检查下发我县的112个图斑(69宗地)卷宗进行收集、整理、归档,同时全部录入国土资源卫片执法检查系统。对济南督察局在例行督察中对我县提出的问题进行认真整改到位并顺利通过省、市验收。目前,我县所有卫片数据已上报省国土资源厅。20xx年度卫片执法检查中我县违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例为6。77%。

2、对4个监察队查处违法案件立案、处罚、移送、申请执行的卷宗进行审核、登记、严格把关。对其他业务股室起草的文件,凡涉及政策法规的都进行认真审核把关。

3、“12336”违法案件举报电话指定专人接听并进行认真登记,及时转办有关股室。对于上级国土资源部门“12336”交办的案件,督促有关股室及时办结,按时上报,做到件件有落实,件件有回复。

4、按时将各乡镇土地违法违规情况周报进行收集、汇总,在每月5日前将汇总结果上报市局。每月20日上报国土资源执法监察管理信息系统报表。

5、积极参加局组织的集体活动,完成局党组交给的其它临时性工作。

6、为普及土地政策法规,对全县部分土地协管员进行了一次法律法规培训。

二、第四季度工作计划:

1、对局各股室起草的涉及政策法规的文件,对四个监察队的案件立案、处理严格把关严格审核。

2、按时上报违法违规用地月报表和国土资源执法监察信息系统报表。及时转办“12336”违法案件,并督促相关股室按时办结。

3、对局行政执法人员进行一次业务知识培训,提高执法人员业务素质和办案能力。

4、完成局领导交办的其它工作。

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