
★学生会工作计划12篇
时间稍纵即逝,我们又有了新的工作,现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编帮大家整理的学生会工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
学生会工作计划1一组织概况(学生会工作计划)
1成员:(部长)谢佩宏(副部长)王颖周奇
2主要工作:组织开展丰富多彩的文艺活动,促进年级间,院系间的交流,在可能情况下尽量丰富本系同学的课余生活,组织动员同学参加学校大型活动,如一·二九大合唱,新生文艺汇演,毕业生晚会,十佳歌手,十佳演讲,北大之锋……协助宣传部,学术部以及体育部的工作,将学生会的整体效应发挥到最大值。
3发展方向:任何一个组织都需要在不断的历练中变得成熟,文艺部也一样,除了一些传统的活动以外,我们最大希望就是能够在原来的基础上有改变,有创新。虽然历史系是个小系,但是只要用心,我相信我们组织的活动同样可以吸引众人的目光,展现我们的风采。
二日常工作(学生会工作计划)
1与其他部门合作
(1)体育部:为篮球赛,足球赛,以及运动会组织拉拉队,参与户外活动的组织动员工作。
(2)宣传部:协助“十佳教师评选”的筹备,宣传,以及dv制作,讲演准备。
(3)学术部:协助举办“历史电影文化节”以及开展“辩论赛”。
2组织同学参与学校文艺活动
(1)“一·二九大合唱”
(2)“新生文艺汇演”“毕业生晚会”“十佳歌手”“十佳演讲”“北大之锋”……
3与宣传部定期发布“讲座信息”同步,在论坛学生会版上定期发布大讲堂,南配殿节目预告。
4动员同学参与学生会活动,如社区英语,支教……
三工作计划(学生会工作计划)
1尽力做好日常工作(大致如上),为学生会贡献应有的力量。
2在全系范围内展开一次文艺特长及爱好调查,希望能够通过调查挖掘人才,了解兴趣,为以后组织活动的形式及内容提供依据。
3至少开创一个属于历史系学生会文艺部自己的传统节目
(1)舞会。舞会的主要目的是“扫盲”,形式可以是周末的联谊舞会,也可以是节日的庆祝舞会,可以是本系内部的舞会,也可以是与其它院系合作的舞会。在接下来的时间里,我们将对这项活动进行可行性评估。当然,举办舞会的前提是:教会大家如何跳交谊舞。因此,文艺部可以组织以班级为单位教授交谊舞的基本动作、步伐。据我所知,大部分人是想学习如何跳交谊舞的,只是平时机会太少,我想如果能给大家提供机会学习,尝试,练习的话,应该可以达到既放松身心又促进交流的效果:)
(2)卡拉ok比赛。这应该算是大学中最普遍的集体娱乐方式了。但是由于我们系小人少,在组织形式方面就必须有所创新,比如以寝室名义报名,对唱形式分组……总之要尽量激发大家的热情,在飚歌中得到全方位的放松。
(3)举办“文化周”。历史系是一个学术氛围相当浓厚的地方,它的文化底蕴有足够的资本让众人驻足观望和欣赏。因此,我们可以举行一些介绍民俗,各地特长以及历史的展览和讲座,让来自各个地区的同学主讲,并做成一个系列,延续下去。比如“大理文化周”“敦煌文化周”等等。举办这样的活动,不仅可以扩大宣传,还可以增长大家的知识,让更多的人加入到宣传的队伍中,讲述自己的家乡。
(4)教奏乐器。有一些简单的乐器,如竹笛、口琴、吉他等等,成本不高,价格不贵,演奏起来也不太困难。可以请专业的同学固定一个星期讲一次课,让有兴趣的同学有一个学习的场所。因为,据了解,还是有一定数量的同学希望自己能够掌握一种乐器的演奏方法。
(5)生日祝福。在兴趣特长调查表中可以搜集全系本科生的生日及星座,系小的好处就是人情味浓,我们可以统计出同一个月过生日或同一星座的同学,在系版上或者通过电子邮件的方式在他们生日之际送出温馨的祝福。
以上活动都是初步的设想,需要不断的完善,还有更多的想法在萌芽中,我们会在工作中不断的总结,选择出那种可行性强,成本低,而效果又好的活动开展下去。
学生会工作计划2学习部作为学生会的一个核心部门,肩负着规范全院学习秩序,搞好学风建设,丰富学生课余生活的重任。因此学习部的目标是引领同学们在学习中认识自己,在学习中发展自己,在学习中成就自己。其中认识自己是首要的。认识自己,即准确的定位自己、定位自己的大学生活。跨入大学校门,在许多同学的观念中存在两大误区:第一,认为大学生活是自由的,于是许多人将此自由实践为放任自己,随心所欲。第二,认为大学生不应只以学习为主,于是许多人便盲无目的的发展各种“素质”和“能力”。鉴于此,学习部将通过各项制度的完善与实施,各项活动的宣传与举办,为广大同学们提供在参与中“茅塞顿开”的机会,提供发展自己、证明自己的机会,使同学们的兴趣、特长与理想达到最完美的结合。
以下是我这半年要完成的计划:
1、以“公平、公开、公正”为原则,更好地为学生服务。
2、对每周一次的例会做好通知、记录,并且落实例会的决定。
3、与其它学院的学生会办公室成员联谊,交流其工作经验及其它日常事务。
4、协助各部门开展工作,协调部门之间的关系。
5、增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。
6、增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作。增强人际交往能力。
7、扬长避短、积极工作,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合他们的工作,力争做到真诚,切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学,与大家共同努力,让我们系发发展的更好.
8、端正工作心态 创新工作思路.
9、扩大活动广度 挖掘思想深度.
10.努力务实的做好每件事,工作将会越做越好,在新的学年里争创辉煌.
学习部的发展建议认真完成如下:
1、举办具有本系特色的学术讲座和学习经验交流会;
2、开展各类专业技能竞赛;
3、关注专业发展动态,反馈前沿信息;
4、负责各学期奖学金评定工作;
5、负责搜集电脑拥有量,英语、计算机过级率和考试及格率等情况;
6、收集和了解同学对教学的意见和要求,及时向系教学秘书反映;
7、完成其他工作。
本学期我的工作基本如上,计划中存在纰漏,有缺陷及不足,希望大家能及时指出并纠正,我将真诚的感谢这些意见与建议。但这也是我的优势,或许因 ……此处隐藏10677个字……学期也将不段完善学生会体制,使学生会工作更加科学化,规范化,充分发挥好学生会的桥梁和纽带的作用。现管理学院团委学生会本学期工作计划如下:
一、体制改革
采用直辖部门和二级部门共存制,智囊团着力思考管院团委学生会重大思路,引导和管理09级团支部,08、09班长联席会,更好的融入到班级体制中,做好一个决策者的身份,学习部,组织部采取充分授权方式自主发展,学习部着力深度狠抓学风建设,组织部直接负责分团委事务,其他部门采取二级分管分市场组、服务组和风采组,由总管作为负责人,统筹部门和谐发展。
宗旨:自主服务创新
学习部:将着重狠抓学风建设,以学生干部为榜样鼓舞学风;然后打造管理学院"专业半小时"、管院论坛等等,以兴趣促进学风;同时树立管理学院学习部作为第一大部的威信,更好的搞好学风建设,让同学们重视学习,倡导一种好的学风。
组织部:服务于党团等方面,作为团委副书记的直接引导部门,切合管理学院学生会的第三季度目标:搞活学生会"让襄樊学院管理学院八个字更值钱"。做好团委学生会各项活动的协助,真真的践行有思路才有出路的方针,为管理学院学生工作组织能力等方面的发展做出巨大的贡献。
市场组:由宣传营销部、新闻部和对外联络部组成,结合部门特色做好我们管院的窗口,沿着我们的目标做一系列的宣传报到等等,同时搞好引进来和走出去的机制。
市场组项目总监:陈浩
服务组:由生活部、女生部和就业心理部组成,主要服务在校生,尤其一个像我们管理学院这样有着1988名同学的第一大院,其中近1400名的女生,所以女生部的任务非常艰巨,参与女生文化节、寝室建设活动,心理辅导等等,真真的体现出学生干部全心全意为师生们服务的宗旨。
服务组项目总监:谷承桀
风采组:由文艺部、体育部和人力资源部组成,主要服务于丰富同学们的第二课堂,了解管理学院人才储备情况,举行晚会,各种才艺比赛男子、女子篮球赛等等,同时负责整个学生会的人事调动以及干部培训等等,管理学院在襄樊学院所有同学面前是一个什么样的风貌,全靠我们风采组展示。
风采组项目总监:吴志泽
智囊团:由学生会主席作为团长,同时还有一批思路着构成,这里将决定所有学生会重大事项的构想和设计,每半学期将适当的加入一些新生的力量。
团支部:由大一新生队伍组成,以班级团支书为纽扣,组建各班级分团支部,通过这个组织更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和学习的动态,适时的开展迎合背景的主题班会,同时开展优秀团干评比,直接由团委副书记总管。
班长联席会:组织以班长为阵营的"班长联席会",更好的了解班级动态,确定新的发展方向,提升学生干部的学术水平。更好的高效的搭建老师与学生之间的桥梁,同时培养好新的后备力量,加强对班级的管理工作。直接由学生会主席总管。
提升学生会整体形象的措施:
(1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生以学生干部为榜样,规范自己的言行,工作计划《09-10团委学生会工作计划》。如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。
(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在赘述)。
(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出"有困难找学生会"的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮助广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。
二、活动风采
1、目的:引领学风促进学风
学习部,打造专业半小时、辩论赛,学生干部自习室等等特色活动,同时严抓考勤,监督好学风。
体育部,继续坚持"三早一晚"优良传统活动,同时举办男子、女子篮球赛,足球赛等等
秘书处,尽快制作出管理学院学生的网站,建设好自己的论坛,提升同学们对自己专业的热爱,尤其是新生的专业认识。
2、目的:加强交流对外宣传
对外联络部,多联谊其他二级学院的学生干部进行互相的学习交流,同时对外企业拉好外联
主席团,分别于武汉的高校,武大、华科、华农、湖大等等高校进行学生干部交流,借此机会宣传我襄樊学院管理学院的名气。
同时尽量给更多的优秀学生干部参加新青年领袖论坛的机会,在于全国各二本学校以上的学生干部交流中对自己的思想和能力进行一个升华。
3、目的:内部建设承前启后
秘书处做好管理学院学生管理信息系统,同时市场组尽快的制作出管理学院学生工作网站配合好学习部打造"管院专业半小时论坛",更好的通过网络媒介传递信息,加强老师与学生之间的交流,更好服务于师生,同时能够应运而生网络部,很多学生工作的信息就可以以一个新的媒介展示给大家。
人力资源部,举办好每一期的学生干部培训,让学生干部始终践行"一个中心,两个基本点,三个保障。"(一个中心为以政治素养和人品培养为中心,加强学生干部队伍建设;两个基本点为成绩优良,本领过硬使学生干部队伍建设的基本;三个保障为作风务实,思维科学,心理健康使学生干部做好工作的保障。)同时也为管理学院培养更多的优秀学生干部,有责任有能力的挑起学生干部的大担子。
第一、学生干部培养创新体系如下:第二,引入当代企业培训理念,创新学生干部培训方式,快速
提升学生干部各项基本技能。
学生干部是辅导员、班主任的左右手,是师生沟通的桥梁纽带,具备一定的管理、沟通、团队合作和思维创新能力,是学生干部能够科学合理的处理事务的关键所在。现代的企业管理培训倡导体验式教育,通游戏、案例研究、互动学习小组、角色演练、实际诊断、头脑风暴等多种方式开展培训。学生干部培养可以在传统的班、团建制的基础上,借鉴企业体验式培训的经验,在分析学员特性、学习需求和动机的基础上,利用一定的方法制定教学培训规划,使学员们能够达到学有所获、学有所用,同时也优化了培训方式和效益,达到了事半功倍的效果。
4、目的:自我服务锻炼自我善始善终实现自我
各部门做好日常的工作,做一个有责任心的干部。同时在学生干部这个舞台上好好的展示自己的才能,采用自主的管理模式,让学生干部在这个新的舞台上大显身手。
三、活动发展:
原则:紧跟各部门自己的发展目标,立足于学生,立足于学生会的全局,努力做好老师的帮手。
"管院文化节",更多的走合外面的企业合作的道路,做好管院的公关,展示出我们的特色风采。
设立任务及时公示制度:把学生会长远目标,近期活动,近期成果,近期计划安排等内容以海报或者展板的形式对于学生会所有成员和管理学院的同学进行公示,让大家知道我们在忙些什么,我们真正忙出什么成果出来。
我的口号:
做最有"力"的学生会主席成就加速度最大的学生会,合力+活力+责任团队=我们学习型的襄樊学院管理学院学生会,能力提高的最大捷径就是努力,但是努力是最痛苦的,所以很少人能走成捷径