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工作方案

时间:2023-11-21 14:02:09
关于工作方案模板集合十篇

关于工作方案模板集合十篇

为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编收集整理的工作方案10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

工作方案 篇1

为认真贯彻落实公司安全质量标准化推进现场会的指示要求,生活服务中心作为公司的窗口单位之一,更有责任和义务做好此项工作,为深入推进质量标准化工作,确保各项工作落到实处,结合我中心实际,现制定如下实施方案:

一、组织机构及职责

按照“标准化建设、精细化管理、规范化操作”的管理模式,建立我中心质量管理体系,制定质量目标,成立生活服务中心领导小组。

组 长:

副组长:

组 员:

明确生活服务中心经理为安全质量标准化工作总负责人,生活服务中心、副经理全面配合开展各项工作,将生活服务中心划分为4责任区,每个责任区指定一名负责人,确保安全质量标准化工作的开展推进,具体责任区划分如下:

(1)食堂管理 陈栋斌

(2)物业管理(两堂一舍、浴室及托管运营管理) 曹功胜

(3)安保管理(场区交通秩序及保安形象) 段志刚

(4)综合管理(井口急救站 、职业病防治) 安 磊

二、指导思想

以实现企业科学发展、安全发展、健康发展为导向,以贯彻落实公司安全质量标准化工作为目标,通过细化分解工作任务,明确工作质量标准,查找管理短板和薄弱环节,全面提升全体员工的工作质量;切实做到全力服从于大局,热情服务于群众,建立良好的后勤服务秩序,做到上标准岗,干标准活,杜绝安全责任事故,确保后勤服务工作满足生产生活需要,为创建现代化标准示范矿井提供优质的服务和保障。

三、工作目标及时间节点

根据后勤工作的特点,按照ISO9001质量管理体系规定,建立我中心质量管理体系目标及时间节点:

1、制定标准: 完成时间:20xx年xx月xx日前

1.1单身公寓标准;

1.2职工浴室标准;

1.3职工食堂标准;

1.4场区管理标准;

1.5办公大楼管理标准。

2、工作职责、岗位职责、工作标准、岗位应知应会

完成时间:20xx年xx月xx日前

2.1各部室岗位职责

2.1综合科岗位职责

2.1.1综合主管岗位职责

2.2.2综合科采购员岗位职责

2.2.3综合科文员岗位职责(文件、档案、合同管理)

2.2.4人事劳资考核员岗位职责

2.2.5库房管理员岗位职责

2.2.6井口急救站管理员岗位职责

2.2.7职业卫生工作管理员岗位职责

2.2工程物业科岗位职责

2.2.1工程物业主管岗位职责

2.2.2工程维修电工岗位职责

2.2.3水暖维修工岗位职责

2.2.4宿舍管理员岗位职责

2.4.5房卡发放员岗位职责

2.4.6保洁人员岗位职责

2.4.7洗衣房人员岗位职责

2.4.8浴室人员岗位职责

2.3安保科岗位职责

2.3.1安保科主管岗位职责

2.3.2安保科安保人员岗位职责

2.3.3保安人员岗位职责

2.4食堂岗位职责

2.4.1食堂主管岗位职责

2.4.2食堂会计岗位职责

2.4.3食堂出纳岗位职责

2.4.4食堂充卡员岗位职责

2.4.5食堂采购岗位职责

2.4.6食堂库管员岗位职责

2.4.7食堂厨师岗位职责

2.4.8食堂服务员岗位职责

2.4.9食堂操作人员岗位职责

2.5各岗位工作标准及应知应会

3、各项管理制度

3.1生活服务中心综合管理制度

3.2会议管理制度

3.3印章管理制度

3.4档案管理制度

3.5合同管理制度

3.6维修管理制度

3.7环境管理制度

3.8环境卫生管理制度

3.9绿化管理管护制度

3.10要害场所管理制度

3.11停车场管理制度

3.12职工食堂管理制度

3.13公寓管理制度

3.14洗衣房管理制度

3.15浴室管理制度

3.16消防安全管理制度

3.17办公生活低值易耗品管理制度

3.18办公、生活物品闲置、报废处理制度

4、办公家具资产管理制度

4.1办公家具资产管理制度

4.2耗材更换维修管理制度

4.3物资出入库管理制度

5、托管运营单位管理制度

5.1污水排放、净化水处理管理制度

5.2锅炉房管理制度

5.3办公、生活及场区保洁管理制度

5.4餐厅管理制度

5.5安全保卫管理制度

6、业务流程图 操作规程 操作规范

6.1业务流程图

6.1.1绿化服务业务流程图

6.1.2环卫服务业务流程图

6.1.3保安服务业务流程图

6.1.4水、暖、电维修业务流程图

6.1.5食堂业务流程图

6.1.6公寓(单职楼)业务流程图

6.1.7洗衣房业务流程图

6.1.8 浴室业务流程图

6.1.9锅炉房业务流程图

6.1.10锅炉房水质化验业务流程图

6.1.11污水处理业务流程图

6.1.12出入通行证管理业务流程图

6.1.13顾客投诉接待业务流程图

6.2岗位技术操作规程

6.2.1 电工安全技术操作规程

6.2.2机修工操作规程

6.2.3水暖维修安全技术操作规程

6.2.4机电维修操作规程

6.2.5焊接操作规程

6.2.6电梯工操作规程

6.2.7园林绿化种植管护操作规程

6.3设备操作规程

6.3.1锅炉安全技术操作规程

6.3.2锅炉、热风炉控制台操作规程

6.3.3上煤机控制台操作规程

6.3.4水质处理操作规程……此处隐藏17362个字……核实、登记造册;对村集体资产出让、资源开发利用统一进入乡镇公共资源交易中心进行公开竞价和招标投标;鉴订廉政监管和廉政施工责任书。查看相关资料、会议记录等。

3、农村集体资金使用管理情况。对村级财务进行清理整顿,进行移结交,建立会计档案;鉴订委托合理合同,推行“三资”委托代理服务;建立村民理财小组,实行村级财务公开。查看相关资料、会议记录、实地查看。

4、其他情况。检查是否存在账外资产,账外资金等。查看相关资料。

二、专项时间

9月5日—15日,为期10天。

三、人员及分组安排

第一组:

组长:

成员:

第二组:

组长:

成员:

四、专项检查要求

1、各督查组要认真领会此次专项检查的工作要求和内容,要通过看、查、访等方式实事求是掌握全乡农村集体“三资”监督管理情况。

2、各村要高度重视此次督查工作,要认真对照有关要求准备好备查资料,提供给各督查组。

工作方案 篇9

为科学有序地做好我校H7N9禽流感防控工作,提高防控和应对H7N9禽流感的能力,保障广大师生员工的身体健康和生命安全,维护正常教学秩序和生活秩序,在卫生部门指导下,特制定本工作方案。

一、 H7N9禽流感防控领导小组:

组长:柯坚林

副组长:许彦达、

组员:全体行政干部、裴玉容、各班班主任

二、制定我校H7N9禽流感应急预案。

三、具体防控措施;

1、 积极开展多种形式的健康宣教,普及H7N9禽流感防控知识,倡导环境卫生、科学洗手等卫生行为,提高广大师生对流感防治的正确认识和自我防护能力。

① 可利周一广播,对全体师生进行H7N9禽流感防控知识普及。

② 通过校园网(RTX)对全校教师进行H7N9禽流感防控知识的宣传。

③ 利用周五进行H7N9禽流感防控相关知识主题班队会。

④ 宣传栏张贴H7N9流感防控知识图片。

⑤ 通过校讯通给全体学生家长温馨提示,提醒每位家长每天学生上学前监测学生的体温,如有发热,及时到正规医院就诊,热退48小时后方可返校。

2、 做好各班教室、功能室及各办公室等的开门开窗通风及清洁工作,每班指定专人做好每天早晨及中午课室开门开窗通风,保持空气流通。

3、 班主任要做好晨、午检及因病缺勤学生的电话追踪(了解具体情况)及登记工作。每天上午10点、下午15:00将晨的、午检情况以书面或RTX形式报告给校医,由校医负责汇总全校师生因病缺勤和后续随访工作,每天下午四点半前将本校学生情况上报到市健康监测网。当学校出现类流感样病例时,由校医规定需隔离的时间,班主任配合督促执行。

4、 总务处安排清洁工做好各功能区、办公室及课室的清洁消毒工作。厕所水龙头、门把手、洗手池、冲水按扭、楼梯扶手等每天消毒两次,各班课室每天下午学生放学后紫外线灯消毒一小时,并做好消毒登记工作。各位教职工做好自己办公桌的清洁工作。

5、 学校配合卫生部门做好学校H7N9禽流感暴发疫情的处理等工作。

XXX小学

20xx年04月07日

工作方案 篇10

一、指导思想

以文明城市初评为契机,突出以人为本,全面落实科学发展观,结合"三思三创"主题教育实践活动,不断解放思想、创新方式、创新机制,拓展文明创建内涵,提升文明创建水平。动员一切可以动员的力量,采取一切可以采取的措施,认真查找不足,及时整改提高,为20xx年我市争创 "全国文明城市"打牢基础,做出贡献。

二、领导小组成立运营管理部文明创建迎检工作领导小组组 长:冯建明副组长:田宝贵 李科基 成 员:李昌元 李宗生 沈荣祥 高国华 王松鹤 胡立富 张位升 叶丰水 王如明 朱德宝 黄跃光 姚苗丽 诸夏冰 领导小组值班室设在运营管理部综合科联系电话:89006717

三、实施步骤和工作重点

按照机场统一部署,我部迎接创建全国文明城市检查工作分四个阶段进行:

(一)、规划部署、宣传发动阶段(4月份)

对照《机场20xx年全国文明城市创建迎检工作标准》责任分工,拟订具体《实施方案》,收集整理机场创建档案,包括实施方案、信息简报、新闻报道、会议纪要、管理台账、领导讲话、图片资料、数据统计等。加强宣传引导,广泛发动员工,营造良好氛围,同时召开会议,层层发动,全面参与。

(二)重点整治、整体推进阶段(5-8月份)

对照《开发区争创全国文明城市工作规划》责任分工,特别是承担的实地检查项目,进一步搞好自查、整改工作,对已达标的项目进一步巩固成果,对存在明显差距和不足的项目查找原因,对薄弱环节进行重点整治,全面推进创建工作。

1、抓好安全服务检查工作。检查部门安全、服务标准落实情况,以及与之相对应的台帐内容是否规范。检查中发现的具体问题要及时反馈相关单位,跟踪整改,具体包括以下几方面:检查机场安全运行管理、安全设施维护、进出通道安全检查等相关工作;检查服务规范、旅客投诉受理反馈、意见征询等工作;检查标志指示牌标准规范、各类设施设备(消防设施)管理维护等内容。

2、抓好环境卫生督察工作。检查环境卫生和绿化情况;主要机场范围内和机场小区、机场在市区工作区域的环境、卫生及禁烟工作,职工食堂、旅客餐厅及候机楼内商家的卫生制度建设情况、所辖员工对卫生制度的知晓和执行情况、卫生设施的使用情况;旅客活动区域和员工工作区域的卫生环境质量,地下停车场车辆秩序以及机场小区的环境卫生治理,确保公益广告宣传数量和质量、迎检工作知晓率达标。

3、落实节能目标。提倡“低碳办公,文明餐饮”的理念,纠正奢侈浪费现象,规范部门车辆管理,完善部门节能举措,全面落实机场节能工作目标。

4、开展文明活动。结合部门培训计划,开展服务礼仪、商务礼仪和行车安全培训;参与文明之星、道德模范评选活动,大力宣传具有积极示范作用的先进典型;继续推进文明礼让,文明出行活动;配合做好城市公共文明指数测评工作。

(四)立足长效、巩固提高阶段(9-12月份)

各责任部门总结经验教训,进一步凝聚各界力量,调动一切积极因素,巩固已有成果,弥补各项不足,探索长效工作机制,推动我部创建活动再上新台阶,再创新业绩。

四、完成创建工作措施

1、加强督查督办。领导小组要制定措施,分阶段,分项目指标开展督查,抓好各项文明创建工作的进一步落实完善。

2、密切协调。进一步做好与有关牵头部门和协作部门的协调,形成创建合力。

3、加强考核考评。将文明创建的指标实施情况纳入部门绩效考核和全市科技进步目标管理考核范畴,强化权重,奖优罚劣。

4、加强宣传造势。促进部门内进一步动员,形成人人关注、人人参与、人人有责的文明城市创建的。

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